РЕДКОЗЕМЕЛЬНЫЙ РЫВОК: ПОЧЕМУ РОССИИ ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМА СОБСТВЕННАЯ
ИНДУСТРИЯ РЗМ ПОЛНОГО ЦИКЛА?
АНДРЕЙ ТРЕНИН,
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, АРКМИНЕРАЛ-РЕСУРС
ИНДУСТРИЯ РЗМ ПОЛНОГО ЦИКЛА?
АНДРЕЙ ТРЕНИН,
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, АРКМИНЕРАЛ-РЕСУРС
— ПОЧЕМУ РАЗВИТИЕ СОБСТВЕННОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕДКОЗЕМЕЛЬНЫХ МЕТАЛЛОВ
СЕГОДНЯ ТАК ВАЖНО ДЛЯ РОССИИ?
Создание собственной промышленности редкоземельных
металлов (РЗМ) полного цикла «от сырья до конечных
изделий» — это ключевой вопрос технологического
лидерства и национальной безопасности России. РЗМ
постоянно находятся в центре внимания Президента России
В. В. Путина, а в последнее время эта тема приобрела особое
геополитическое звучание. Так, выступая на пленарном
заседании Восточного экономического форума 5 сентября
2025 г., Президент поручил до 1 ноября 2025 г. утвердить
комплексную программу развития отрасли редкоземельных
металлов.
ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕДКОЗЕМЕЛЬНЫХ МЕТАЛЛОВ
СЕГОДНЯ ТАК ВАЖНО ДЛЯ РОССИИ?
Создание собственной промышленности редкоземельных
металлов (РЗМ) полного цикла «от сырья до конечных
изделий» — это ключевой вопрос технологического
лидерства и национальной безопасности России. РЗМ
постоянно находятся в центре внимания Президента России
В. В. Путина, а в последнее время эта тема приобрела особое
геополитическое звучание. Так, выступая на пленарном
заседании Восточного экономического форума 5 сентября
2025 г., Президент поручил до 1 ноября 2025 г. утвердить
комплексную программу развития отрасли редкоземельных
металлов.
— У РОССИИ БОЛЬШИЕ ЗАПАСЫ РЕДКОЗЕМЕЛЬНЫХ
МЕТАЛЛОВ. РАЗВЕ ЭТОГО НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ
ЛИДЕРСТВА?
Россия, по данным Роснедра, обладает запасами в 28,5 млн
тонн РЗМ и занимает по этому показателю второе место в
мире после Китая. Однако главное сегодня — не столько
обладать сырьём и даже уметь производить коллективный
концентрат РЗМ, сколько иметь собственные эффективные
технологии получения соединений РЗМ и готовых изделий на
их основе.
МЕТАЛЛОВ. РАЗВЕ ЭТОГО НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ
ЛИДЕРСТВА?
Россия, по данным Роснедра, обладает запасами в 28,5 млн
тонн РЗМ и занимает по этому показателю второе место в
мире после Китая. Однако главное сегодня — не столько
обладать сырьём и даже уметь производить коллективный
концентрат РЗМ, сколько иметь собственные эффективные
технологии получения соединений РЗМ и готовых изделий на
их основе.
— МОЖНО ЛИ СКАЗАТЬ, ЧТО НАМ ПРЕДСТОИТ
СОЗДАТЬ ОТРАСЛЬ «С НУЛЯ»?
Очевидно, что для России, которая сегодня, несмотря
на гигантские запасы, занимает только 1% в мировом
производстве коллективного концентрата РЗМ, а свои
промышленные разделительные мощности только
начинает проектировать, надо проделать огромную
системную работу по строительству целой отрасли
«от сырья до готовых изделий» практически с нуля.
Такую задачу можно сравнить только с атомным
проектом середины прошлого века.
Но у России пока есть все компетенции и возможности,
чтобы эту задачу решить. В первую очередь,
необходимо обеспечить координацию деятельности и
планов всех участников производственных цепочек с
потребителями, разработать материальные балансы с
учётом динамичности процессов и, построив отрасль
«от сырья до готовых изделий», уметь оперативно
адаптировать производство под конкретные, часто
меняющиеся задачи.
Для выполнения этой задачи необходимы широкие
меры государственной поддержки, причём в первую
очередь на самом трудозатратном и капиталоёмком
этапе геологоразведки и добычи.
СОЗДАТЬ ОТРАСЛЬ «С НУЛЯ»?
Очевидно, что для России, которая сегодня, несмотря
на гигантские запасы, занимает только 1% в мировом
производстве коллективного концентрата РЗМ, а свои
промышленные разделительные мощности только
начинает проектировать, надо проделать огромную
системную работу по строительству целой отрасли
«от сырья до готовых изделий» практически с нуля.
Такую задачу можно сравнить только с атомным
проектом середины прошлого века.
Но у России пока есть все компетенции и возможности,
чтобы эту задачу решить. В первую очередь,
необходимо обеспечить координацию деятельности и
планов всех участников производственных цепочек с
потребителями, разработать материальные балансы с
учётом динамичности процессов и, построив отрасль
«от сырья до готовых изделий», уметь оперативно
адаптировать производство под конкретные, часто
меняющиеся задачи.
Для выполнения этой задачи необходимы широкие
меры государственной поддержки, причём в первую
очередь на самом трудозатратном и капиталоёмком
этапе геологоразведки и добычи.
- КАКАЯ СИТУАЦИЯ В МИРЕ, ЕСТЬ ЛИ УСПЕШНЫЕ
ПРИМЕРЫ?
Китай — единственная в мире страна, обладающая полным
технологическим циклом «от сырья до конечных изделий»,
заняв долю мирового рынка в 60-х в добыче, 90% в
переработке и 90% в производстве магнитов, до сих пор
напрямую субсидирует собственных производителей. В
результате в стране действуют более 30 рудников, 200
предприятий по переработке и 10 заводов по разделению
РЗМ. США также напрямую инвестируют в собственных
производителей: Пентагон инвестирует 400 млн долл. в самый
крупный проект по добыче РЗМ в США, а корпорация Apple
заключила с производителем РЗМ-магнитов офф-тейк контракт
ещё на 200 млн долл.
ПРИМЕРЫ?
Китай — единственная в мире страна, обладающая полным
технологическим циклом «от сырья до конечных изделий»,
заняв долю мирового рынка в 60-х в добыче, 90% в
переработке и 90% в производстве магнитов, до сих пор
напрямую субсидирует собственных производителей. В
результате в стране действуют более 30 рудников, 200
предприятий по переработке и 10 заводов по разделению
РЗМ. США также напрямую инвестируют в собственных
производителей: Пентагон инвестирует 400 млн долл. в самый
крупный проект по добыче РЗМ в США, а корпорация Apple
заключила с производителем РЗМ-магнитов офф-тейк контракт
ещё на 200 млн долл.
— КАКИЕ У НАС ЕСТЬ ШАНСЫ?
Сегодня государство предпринимает уже третий за последние
10–15 лет заход к развитию суверенной отрасли РЗМ. России,
чтобы оставаться на нынешнем месте в мировом производстве
РЗМ, надо бежать, а чтобы двигаться вперёд, надо бежать
ещё быстрее. Очевидно, что отрасль РЗМ нам жизненно
необходима, поэтом придётся бежать совсем быстро.
Сегодня государство предпринимает уже третий за последние
10–15 лет заход к развитию суверенной отрасли РЗМ. России,
чтобы оставаться на нынешнем месте в мировом производстве
РЗМ, надо бежать, а чтобы двигаться вперёд, надо бежать
ещё быстрее. Очевидно, что отрасль РЗМ нам жизненно
необходима, поэтом придётся бежать совсем быстро.